Transformación Digital: Una perspectiva para la Alta Gerencia

La transformación digital parece ser la moda en el mundo de los negocios. Los líderes se obsesionan con el concepto especialmente de lo “digital” cuando el futuro de las organizaciones está en el término “transformación”. ¿Qué claves comparten las organizaciones que han logrado transformarse? ¿Qué errores cometen las que se quedan atrás? ¿Cuál debería ser

Transformación de negocios: Retos a nivel de organización y talento

En los últimos meses, he estado trabajando mucho en diseño organizativo y conversando con directivos de distintos sectores y estamos bastante de acuerdo que ya no es nuevo que las empresas tengan que reaccionar a los cambios del mercado ni que la innovación sea una capacidad esencial para competir. Lo que sí es relativamente nuevo

Compensación y Beneficios. Su verdadero valor en momentos de cambio.

Los cambios en el entorno, la economía, profundamente impactada por la transformación tecnológica, está conduciendo a unos entornos de trabajo múltiples y conectados en los que los principios clásicos de la relación empresa – empleados se tensan y se ponen en cuestión. En este sentido coincido con diversos CEO’s y colegas de HR en que

Estructuras Salariales: Nuevas perspectivas

Las estructuras salariales han dado la posibilidad de diseñar y gestionar las distintas políticas de compensación en consonancia con las necesidades del negocio y el entorno de las organizaciones. En la actualidad, la gran velocidad del mercado exige modelos organizativos ágiles donde se premia la flexibilidad, la adaptación y la rapidez de reacción. En este

2019 un buen momento para revisar los incentivos comerciales

Durante el 2018 tuve la experiencia de compartir con diversos clientes y colegas algunos retos de la gestión de personas, en un entorno cada vez más cambiante y retador donde la capacidad de generar valor desde RH es clave de cara a soportar la implementación estratégica y generar competitividad. Es en este contexto, donde coincidimos

Compensación: cómo diseñar un buen plan de incentivos

Existe la creencia generalizada de que la motivación económica es el motor más importante del desempeño profesional y de la consecución de objetivos. Por lo tanto, los ejecutivos suelen centrarse en establecer el mejor sistema de incentivos financieros. Sin embargo, la experiencia empresarial demuestra que los incentivos económicos funcionan en determinadas situaciones, pero en otras

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