Transformación de negocios: Retos a nivel de organización y talento

En los últimos meses, he estado trabajando mucho en diseño organizativo y conversando con directivos de distintos sectores y estamos bastante de acuerdo que ya no es nuevo que las empresas tengan que reaccionar a los cambios del mercado ni que la innovación sea una capacidad esencial para competir. Lo que sí es relativamente nuevo

Compensación y Beneficios. Su verdadero valor en momentos de cambio.

Los cambios en el entorno, la economía, profundamente impactada por la transformación tecnológica, está conduciendo a unos entornos de trabajo múltiples y conectados en los que los principios clásicos de la relación empresa – empleados se tensan y se ponen en cuestión. En este sentido coincido con diversos CEO’s y colegas de HR en que

Estructuras Salariales: Nuevas perspectivas

Las estructuras salariales han dado la posibilidad de diseñar y gestionar las distintas políticas de compensación en consonancia con las necesidades del negocio y el entorno de las organizaciones. En la actualidad, la gran velocidad del mercado exige modelos organizativos ágiles donde se premia la flexibilidad, la adaptación y la rapidez de reacción. En este

2019 un buen momento para revisar los incentivos comerciales

Durante el 2018 tuve la experiencia de compartir con diversos clientes y colegas algunos retos de la gestión de personas, en un entorno cada vez más cambiante y retador donde la capacidad de generar valor desde RH es clave de cara a soportar la implementación estratégica y generar competitividad. Es en este contexto, donde coincidimos

Compensación: cómo diseñar un buen plan de incentivos

Existe la creencia generalizada de que la motivación económica es el motor más importante del desempeño profesional y de la consecución de objetivos. Por lo tanto, los ejecutivos suelen centrarse en establecer el mejor sistema de incentivos financieros. Sin embargo, la experiencia empresarial demuestra que los incentivos económicos funcionan en determinadas situaciones, pero en otras

Nuevas fortalezas del Gerente en tiempos de cambio

El enfoque tradicional de enseñanza y desarrollo de habilidades gerenciales pone foco en desarrollar conocimientos técnicos orientados a la gestión funcional de un área, haciendo de los ejecutivos verdaderos especialistas en su campo. Pero, ¿qué pasa en una empresa cuando todos los gerentes son expertos en cada uno de sus temas, aunque carecen de una

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